S’appuyant sur 50 ans de management cumulés (!) dans des organisations de taille et de secteurs variés, Sylvie et François sont riches de deux personnalités différentes et complémentaires. Inspirés par les épreuves de la vie, les voyages, les rencontres, ils ont développé une ouverture et une curiosité vers la découverte de l’autre.
Le succès d’une histoire, d’une aventure, d’une expérience, d’une équipe d’une entreprise n’est que le résultat de la puissance de réalisation d’un collectif et des individus qui le composent.
Témoins et acteurs de cette puissance du collectif qui remet l’humain au cœur, Ils partagent l’envie commune d’humaniser la vie de l’entreprise en redonnant du sens au travail, en inspirant et outillant les managers dans leur vie quotidienne à avoir plus d'impacts positifs sur leur vie, celle de leur équipe et de leur entreprise.
Le succès d’une histoire, d’une aventure, d’une expérience, d’une équipe d’une entreprise n’est que le résultat de la puissance de réalisation d’un collectif et des individus qui le composent.
Témoins et acteurs de cette puissance du collectif qui remet l’humain au cœur, Ils partagent l’envie commune d’humaniser la vie de l’entreprise en redonnant du sens au travail, en inspirant et outillant les managers dans leur vie quotidienne à avoir plus d'impacts positifs sur leur vie, celle de leur équipe et de leur entreprise.
Sylvie SEMPELS, ingénieure de gestion diplômée de la Louvain School of Management (UCL) en Belgique, commence sa carrière dans une multinationale pharmaceutique, en s'engageant avec passion dans ce qu'elle considère être des enjeux de santé publique et de bien-être des personnes: l’arrêt du tabagisme et le traitement de la douleur.
Toujours guidée par l'alignement entre ses valeurs personnelles et professionnelles, après 10 ans en marketing dans plusieurs grands groupes, elle fait un choix majeur en rejoignant Plan International, une ONG active pour les droits des enfants en Asie, Afrique et Amérique latine.
Attachée au Sud de la France depuis son enfance, elle s’installe avec sa famille et reprend des études en Management Public à l’Université Côte d’Azur, pour s’investir avec passion dans l’accompagnement et la mise en œuvre de projets coopératifs durables, notamment au sein de LUMIÅ, du Club des Entrepreneurs du Pays de Grasse et d'ImmaTerra.
Passionnée par les démarches coopératives, les processus de choix et la conduite du changement pragmatique et quotidienne, Sylvie s’attache à manager des projets révélant les qualités uniques des individus et leurs potentiels d’amélioration continue.
Elle met à profit ses expériences dans différents contextes (PME, multinationale, ONG et association) au service d’organisations qui remettent l’Homme dans toutes ses dimensions au cœur de leurs enjeux afin de tendre vers un monde toujours plus harmonieux, juste et durable pour les générations présentes et futures.
Elle a trouvé en François le comparse idéal, qui partage les mêmes convictions et le même élan, pour organiser en duo le séminaire (r)Évolution à destination de managers en quête de renouveau, de succès harmonieux et de sens.
La phrase qui la guide dans sa trajectoire tant professionnelle que personnelle :
Toujours guidée par l'alignement entre ses valeurs personnelles et professionnelles, après 10 ans en marketing dans plusieurs grands groupes, elle fait un choix majeur en rejoignant Plan International, une ONG active pour les droits des enfants en Asie, Afrique et Amérique latine.
Attachée au Sud de la France depuis son enfance, elle s’installe avec sa famille et reprend des études en Management Public à l’Université Côte d’Azur, pour s’investir avec passion dans l’accompagnement et la mise en œuvre de projets coopératifs durables, notamment au sein de LUMIÅ, du Club des Entrepreneurs du Pays de Grasse et d'ImmaTerra.
Passionnée par les démarches coopératives, les processus de choix et la conduite du changement pragmatique et quotidienne, Sylvie s’attache à manager des projets révélant les qualités uniques des individus et leurs potentiels d’amélioration continue.
Elle met à profit ses expériences dans différents contextes (PME, multinationale, ONG et association) au service d’organisations qui remettent l’Homme dans toutes ses dimensions au cœur de leurs enjeux afin de tendre vers un monde toujours plus harmonieux, juste et durable pour les générations présentes et futures.
Elle a trouvé en François le comparse idéal, qui partage les mêmes convictions et le même élan, pour organiser en duo le séminaire (r)Évolution à destination de managers en quête de renouveau, de succès harmonieux et de sens.
La phrase qui la guide dans sa trajectoire tant professionnelle que personnelle :
Donnez-moi la sérénité d'accepter les choses que je ne peux changer, le courage de changer les choses qui peuvent l'être et la sagesse d'en connaître la différence.
Marc Aurèle
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François HUET a plus de 30 ans d’expérience dans le secteur de l’hôtellerie et de la restauration. Une carrière en Europe, en Asie, dans le Pacifique et l’Océan Indien lui a offert de nombreuses opportunités de vivre et d’expérimenter le management et le leadership à différents échelons (d'apprenti commis de salle à Vice-Président et Directeur Général) dans des contextes multiculturels et des situations complexes (Tsunami par exemple), d’intégrer les enjeux environnementaux et sociaux (ouverture du premier laboratoire marin aux Maldives et en Indonésie dans un 5 étoiles) et de partager la connaissance avec chacun. A fortiori dans un secteur où la qualité des femmes et des hommes fondent la qualité du service et de l'expérience client, faisant du management des équipes un enjeu crucial.
Aujourd’hui, François accompagne des dirigeants, des équipes et leur entreprise dans leur voyage vers l’accomplissement de leur raison d’être, vers plus d’efficience économique et dans le design de leurs parcours Expérience Clients. Il s’appuie sur son expérience de manager, de dirigeant, de ses valeurs humanistes et environnementales pour ouvrir de nouvelles voies de développement pour les entreprises.
Ayant vécu les limites du management traditionnel basé sur la performance et le résultat uniquement financier, la perte de sens au travail et le manque de temps pour l'essentiel et l'absence d'outils pour se libérer de ses habitudes, l’idée de développer un séminaire pour permettre aux managers et dirigeants de prendre du recul, de se reconnecter à soi et d’agir sur la transformation de ses pratiques managériales en s’appuyant sur la puissance du collectif à germer pendant plusieurs années sans passer à l’acte. Jusqu’à la proposition de Sylvie de créer ensemble (r)Évolution.
https://francoishuet.net/
Rappelez-vous, vous ne pouvez pas changer ce qui est arrivé.
Mais vous pouvez construire un nouveau départ, un choix à la fois.
Craig Williams
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